Suoraan sisältöön

Asiantuntijalääkäri: Toimistolle menoon kannattaa suhtautua myönteisen kautta

/ Artikkeli

Ihmiset toimistolla
 

Onko ihmisten välinen vuorovaikutus ennallaan vai täytyykö sosiaalinen kanssakäyminen aloittaa osittain alusta, kun palaamme etätöistä toimistolle? Elon johtavan asiantuntijalääkärin Jyrki Varjosen mukaan vastaus riippuu monesta asiasta. Se, miten pitkältä ajalta ollaan tuttuja ja kuinka paljon korona-aikana on oltu tekemisissä määrittää sitä, miten iso kolaus korona on yhteistyölle ollut.

– Ihmisille ja tiimeille kannattaa antaa aikaa. Kuulostella, miten homma lähtee toimimaan. Jokainen meistä voi vähän katsoa perään, mitä kollegalle kuuluu ja miltä kukin meistä vaikuttaa.

Varjonen pitää tärkeänä, että erityisesti uudet, koronan aikana aloittaneet työntekijät löytävät paikkansa työyhteisössä. Kanssakäyminen Teamsin tai sähköpostin välityksellä on keskittynyt usein tiukasti asioiden hoitamiseen ja yleisestä ajatustenvaihdosta on karsittu.

– On hurjan tärkeää, että työpaikalla voi ajatella, että tuolta henkilöltä voi kysyä. Kysyminen vie asioita eteenpäin ja sen rima pitää olla matalalla. Vuorovaikutukseen kannattaa panostaa ja muistaa tässä erityisesti etätyöaikana aloittaneet työntekijät.

Onko esihenkilö viimeinen, joka kuulee hankalasta asiasta?

Varjonen sanoo pandemian vaikuttaneen ihmisiin hyvin eri tavoin. Itseohjautuvuus on korostunut niin työn tekemisessä kuin itsestä huolehtimisessa. Tämä on ymmärrettävä myös työpaikoilla. Erityisesti nuoret ovat jääneet heikompaan asemaan ja joutuneet korona-aikana koville.

Esihenkilöiden roolia töiden sujumisessa on korostettu pandemian aikana. Varjosen mukaan järkevät esihenkilöt ovat kiinnittäneet huomiota ihmisten hyvinvointiin ja pyrkineet vaalimaan luottamuksen ilmapiiriä.

– Olennaisin kysymys kuuluu, onko esihenkilö viimeinen, joka kuulee jostakin hankalasta asiasta. Vai vallitseeko esihenkilön ja alaisen välillä niin hyvät ja luontevat välit, että pomolle kerrotaan vaikeuksista ensimmäisenä? Keskinäinen luottamus helpottaa kaikenlaisten asioiden puheeksiottamista.

Ihmisten tapaaminen on työnantajan ja työntekijän etu

Kuluvan syksyn suuri keskustelu käydään työnteon tavoista. Missä töitä tehdään ja minkälaista läsnäoloa toimistolla odotetaan? Eri organisaatiot pohtivat omia tapojaan ja uusia käytäntöjä. 

Varjosen mukaan mukavuudenhalu ja joidenkin ihmisten kohdalla myös erilaiset pelot saavat jäämään kotiin. Hän pitää kuitenkin tärkeänä, että toimistolla työskentelyyn totutellaan ja havaitaan oman kokemuksen kanssa, että esimerkiksi julkisilla kulkemista ei tarvitse pelätä.

Motivaatio työpaikalla käymiseen löytyy sen hyvistä puolista.

– Toimistolle menoon kannattaa suhtautua myönteisen kautta. Mitä houkuttelevaa toimistolla on? Mitä hyvää työpäivään voi tulla, kotona työskentelemisen sijaan?

Varjonen itse pohtii asiaa kahvihuone-esimerkin kautta.

– Kumpi on parempi Jyrkille ja Jyrkin työnantajalle. Se, että Jyrki käy työpäivän aikana useamman kerran, parin minuutin ajan työpaikan kahvihuoneessa vai että Jyrki ei käy siellä? Uskon, että ihmisten tapaaminen on kuitenkin parempi vaihtoehto. Se on sitä sekä työnantajalle että työntekijälle itselleen. Yhteisten intressien löytäminen ovat paras motivaatio, kun mietitään uusia työnteon tapoja.

Tutustu myös näihin

<noscript><iframe src="https://www.googletagmanager.com/ns.html?id=GTM-P23HWQ" height="0" width="0" style="display:none;visibility:hidden"></iframe></noscript>