Elämykset edellä – Muumimaailman toimitusjohtaja luottaa Muumien vetovoimaan
/ Artikkeli
Muumimaailmaa uudistetaan joka vuosi, mutta samalla kaikki vanha säilytetään ja alkuperäisille Muumitarinoille pysytään uskollisina.
– Muumimaailmassa kaikki on aitoa ja käsin kosketeltavaa. Täällä nekin lapset, jotka eivät enää usko muumeihin, alkavat uskoa niihin uudestaan, kertoo Muumimaailman toimitusjohtaja Tomi Lohikoski.
Aitous ja uskollisuus Tove Janssonin luomalle satumaailmalle on ollut yksi Muumimaailman kantavista periaatteista sen perustamisesta asti. Lohikosken mukaan moni oli ehdottanut Janssonille muumiteemaisen huvipuiston perustamista jo aiemmin, mutta Janssonin mielestä karusellit ja vuoristoradat eivät sopineet Muumien ajatusmaailmaan. Muumilaakson tarinoita -animaatiosarjan tuottajan Dennis Livsonin idea luonnonläheisestä teemapuistosta sai sen sijaan Janssonilta hyväksynnän. Muumimaailman portit avattiin vuonna 1993.
– Kun Tove Jansson vieraili puistossa avajaispäivää edeltävänä iltana, hänen silmäkulmaansa vierähti liikutuksen kyynel. Niin lähellä hänen mielikuvituksensa Muumilaaksoa valmis puisto oli, Lohikoski muistelee.
Nyt, lähes 30 vuotta myöhemmin, Muumimaailman alkuperäinen ajatus kantaa edelleen, ja teemapuisto on vakiinnuttanut asemansa yhtenä Varsinais-Suomen tärkeimmistä matkustuskohteista ja merkittävänä nuorten työllistäjänä.
Sesonkiluontoisuus tuo toimintaan omat haasteensa
Muumilaaksossa käy normaalina kesänä noin 200 000 vierailijaa. Parina viime kesänä kävijöitä on koronan takia ollut alle puolet normaalista, mutta Lohikoski uskoo Muumien vetovoimaan ja odottaa ensi kesästä jälleen vilkasta.
Oman haasteensa yrityksen pyörittämiseen tuo toiminnan sesonkiluontoisuus. Muumitalon ovet ovat avoinna vain kesäisin, mutta kuluja on ympäri vuoden.
– Hyvä kassanhallinta on kaiken a ja o, ja siinä olemme kehittyneet vuosien varrella erityisen taitaviksi, Lohikoski kertoo.
Tulevaisuudessa Lohikoski haluaa panostaa entistä enemmän ympärivuotiseen toimintaan, kuten yritystapahtumiin ja sesongin ulkopuolisiin yksityistilaisuuksiin. Se tuo paitsi jatkuvuutta kassavirtaan, myös lisää vakituisia työpaikkoja.
Tällä hetkellä Muumimaailmassa työskentelee kymmenen vakituista työntekijää. Sesonkityöntekijöitä puolestaan palkataan tavallisena kesänä pari sataa, koronan aikanakin parhaimmillaan yli sata. Vuosien varrella tuhannet nuoret ovat saaneet ensikosketuksensa työelämään muumien parissa. Se on Lohikosken mukaan sekä iso vastuu että mahdollisuus.
– Ensimmäinen työpaikka määrittää paljon sitä, millaisen kulttuurin jatkossa omaksuu työntekoa kohtaan.
Jotain uutta joka kesä
Tie Noidan talolle vie pitkin kuohuvan kosken ylittävää riippusiltaa ja läpi Hattivattien luolan. Pienimpiä Muumimaailman vierailijoita seikkailu saattaa vähän jännittää, mutta kuten Muumitarinoissa, myös Muumimaailmassa seikkailut päättyvät aina onnellisesti.
– Muumifilosofian keskiössä ovat perhekeskeisyys, ystävällisyys, toisten ihmisten ja luonnon kunnioittaminen, seikkailumieli ja turvallisuus. Nämä arvot näkyvät myös kaikessa Muumimaailman toiminnassa, Lohikoski kertoo.
Noidan talo on yksi Muumimaailman kuluneen kesän uudistuksista Haisulin kuularadan ja Hemulin kukkapenkin ohella. Lohikosken mukaan puistoon rakennetaan jotain uutta joka kesä.
– Haluamme kehittyä ja asiakkaatkin kaipaavat uudistuksia, mutta samalla kaikki vanha täytyy säilyttää ja pysyä uskollisena tarinoille. Esimerkiksi Muumitaloa ei voida tuosta vain maalata keltaiseksi.
Muumimaailmassa tasapainoillaan uuden kehittämisen ja vanhan säilyttämisen välillä.
Elämykset edellä
Muumimaailma toimii lisenssillä, joka antaa yritykselle yksinoikeuden käyttää Muumihahmoja teemapuistoissa koko Euroopassa. Vielä tällä hetkellä Muumimaailma on Euroopan ainoa Muumipuisto, mutta jo muutaman vuoden kuluttua Muumiperhettä voi päästä tapaamaan Naantalin lisäksi ainakin Vantaalla ja Norjassa.– Olemme viimein saavuttaneet yrityksenä sellaisen pisteen, että meidän on mahdollista kasvaa. Näillä näkymin olemme avaamassa Vantaalle muutaman vuoden kuluttua muumiteemaisen sisäpuiston ja Norjaan uuden ulkoilmapuiston, Lohikoski kertoo.
Uusissakaan puistoissa ei tulla näkemään huvipuistolaitteita. Tärkeintä on luottaa Muumien vetovoimaan ja Tove Janssonin visioon.
– Ei mennä bisnes, vaan elämykset edellä, Lohikoski kiteyttää.
Tomi Lohikoski vinkkaa: ota muumeilta oppia yrityksen johtamiseen
1. Jokaiselta Muumihahmolta voi oppia jotain hyödyllistä. Välillä tarvitaan Muumimamman ratkaisukeskeisyyttä, Mamman käsilaukusta löytyy vastaus ongelmaan kuin ongelmaan. Joskus taas on paikallaan olla yhtä suorasanainen kuin Pikku-Myy ja toisinaan inspiroitua Papan seikkailunhaluisuudesta.
2. Muumit elävät hetkessä ja luottavat omiin vaistoihinsa. Johtajan täytyy toki olla järjestelmällinen, mutta joissakin tilanteissa kannattaa vain luottaa rohkeasti omaan intuitioon. Olen huomannut, että usein esimerkiksi rekrytointitilanteissa omaa intuitiota kannattaa kuunnella.
3. Muumitalon ovet ovat avoinna kaikille. Jokainen meistä voisi ottaa oppia Muumien suvaitsevaisuudesta, mutta erityisen tärkeää se on johtajille, sillä johtajan arvot heijastuvat koko työyhteisöön.
