Kesätyöt ovat oppimisen paikka esihenkilöille

Toukokuu on yksi työvuoden parhaita kuukausia, kun työpaikalle saadaan kymmeniä uusia kollegoita. Moni nuori viettää tämän kesän ensimmäisessä oman alan työpaikassa. Tässä on mahtava paikka osoittaa nuorille, miten paljon onnistumisen kokemuksia ja oppimista työelämä voi tarjota.

Käsillä on myös kasvun ja oppimisen paikka kokeneille esihenkilöille. On rehtiä myöntää, että osa esihenkilöistä on hieman ulalla siitä, miten nykyisiä kaksikymppisiä johdetaan. Oman aikanani kaksikymppiset olivat hyvin erilaisia kuin he ovat tänään. Tässä on opettelun paikka työpaikoille. Ja opetella täytyy.

Kymmeniä vuosia johtajina ja esihenkilöinä toimivilta ihmisiltä vaaditaan nöyryyttä kysyä tiimiläisiltään ääneen, mitä minulta toivotte, miten voin tukea teitä parhaiten. Miten voin auttaa teitä onnistumaan? Vaikka on noussut johtajaksi, ei ihminen ole koskaan valmis. Myös johtamisen tulee olla jatkuvaa oppimista. Uskallus avoimeen vuoropuheluun ja kyky kyseenalaistaa omaa toimintaansa ovat kovaa valuuttaa johtamistyössä.

Työelämä on kuitenkin aina vähintään kahden kauppaa. Siinä missä työnantajan ja esihenkilöiden tehtävänä on huomioida eri-ikäisten ja erilaisten ihmisten tarpeet, on myös nuorilla näytön paikka. Työelämään tullaan oppimaan ja yksi keskeinen oppimisen paikka ovat työelämätaidot. Niitä harjoitellaan ensimmäisissä työpaikoissa esihenkilön ja kollegoiden avulla sekä heidän esimerkillään. Työelämässä on monien etujen lisäksi monia vaatimuksia. Raskaita työjaksoja tai kiireisiä viikkoja ei kuitenkaan kannata pelätä. Päinvastoin niistä hetkistä, kun elämässä täytyy kunnolla ponnistella, oppii usein eniten. Kehitys tapahtuu epämukavuusalueella. Ison projektin loppuun saaminen tai vaativan työtehtävän hoitaminen vahvistaa itseluottamusta ja tuntuu palkitsevalta. Työelämällä on paljon annettavaa.

Tapaan työssäni paljon johtajia ja esihenkilöitä. Sen myötä uskallan väittää, että huoli nuorten jaksamisesta jaetaan laajasti. Työnantajat tiedostavat hyvin, miten erilaisessa ympäristössä nuoret ovat varttuneet ja miten eri tavalla he kokevat epävarmuutta ja paineita kuin oma ikäluokkani. Uskon vakaasti, että työpaikoilla on halua ja monin paikoin myös kykyä ottaa nuoret ihmiset erityisellä tavalla huomioon ja tukea heitä ensimmäisissä työpaikoissaan. Työpaikalla voi olla suuri merkitys siinä, miten nuori ihminen löytää elämäänsä suunnan. Kannustava esihenkilö ja työyhteisö, joka tukee nuorta onnistumaan, auttavat parhaassa tapauksessa näkemään omia vahvuuksiaan ja vähentämään yleistä epävarmuutta.

Olen ylpeä tavasta, jolla meillä Elossa otetaan nuoret vastaan. Kesätyöntekijöiden kasvua ja kehittymistä tuetaan systemaattisesti. Oman yksikön ohella nuorille ammattilaisille on tarjolla säännöllisiä tapahtumia, kehittämistehtäviä ja koulutuksia, joista on hyötyä tulevaisuuden työelämässä. Annamme tälle porukalle vastuuta, mutta varmistamme samalla, että tukea ja sparrausta on aina tarjolla.

Meillä ajatellaan, että vastuullinen henkilöstöpolitiikka on juuri tätä. Kuunnellaan ihmisten tarpeita, kannustetaan keskusteluun, käytetään arkijärkeä ja tehdään systemaattista työtä, jotta Elo olisi hyvä paikka tehdä työtä.