EcoVadis auttoi tekemään näkyväksi sen, mitä jo teemme hyvin

Kun osallistuimme ensimmäistä kertaa EcoVadis-arviointiin muutama vuosi sitten, kävi nopeasti selväksi, että työntekijöihin ja ihmisoikeuksiin liittyvät käytännöt ovat Elossa jo hyvällä tasolla. Arviointiprosessi kuitenkin osoitti, että näiden käytäntöjen kuvaaminen, dokumentointi ja toteutumisen seuraaminen on tärkeää.

Viime vuosien aikana olemme täsmentäneet periaatteitamme, kirjanneet käytäntöjä aiempaa tarkemmin ja tehneet suunnitelmallista työtä esimerkiksi monimuotoisuuden, yhdenvertaisuuden ja osallisuuden edistämiseksi. Yksi merkittävimmistä kehitysaskelista on ollut vastuullisuustyölle asetetut selkeät tavoitteet ja mittarit, joiden avulla seuraamme edistymistä säännöllisesti. Juuri tavoitteellisuus ja seuranta näkyivät myös viimeisimmän EcoVadis-arvioinnin tuloksissa.

Työhyvinvointi ja työkyky ovat meille työeläkeyhtiönä keskeisiä teemoja. Seuraamme niiden kehitystä yhdessä henkilöstön edustajien kanssa ja käymme jatkuvaa vuoropuhelua siitä, missä onnistumme ja missä voimme parantaa. Henkilöstöltä saatujen ideoiden pohjalta olemme esimerkiksi järjestäneet työterveyshuollon kanssa ennakoivia, työkykyä tukevia vertaisryhmiä, kuten uniryhmän sekä nuorille ja konkareille suunnattuja ryhmiä. Yhteinen keskustelu samassa tilanteessa olevien kanssa auttaa tunnistamaan henkilökohtaisia kehittämiskohteita ajoissa ja rakentamaan omaa työhyvinvointia pitkäjänteisesti.

Vaikka viimeisimmän EcoVadis-arvioinnin tulos oli erinomainen, työmme inhimillisemmän työelämän puolesta jatkuu niin Elossa kuin asiakasyrityksissämmekin. Toimintaympäristö on jatkuvassa muutoksessa, samoin ovat odotukset henkilöstöä ja vastuullisuutta kohtaan. Hyvistä tuloksista huolimatta meidänkin on oltava valmiudessa päivittää ja kehittää toimintatapoja proaktiivisesti. Tulevaisuudessa on syytä pohtia esimerkiksi sitä, millaista lisäarvoa erilaiset sertifioinnit tuovat ja miten ne palvelevat asiakkaitamme sekä muita sidosryhmiämme.

Yksi omista ahaa-elämyksistäni on ollut se, kuinka paljon ulkopuolinen arviointi parhaimmillaan innostaa organisaatiota. Esimerkiksi Ikäsertifikaatti ja saavutettu EcoVadis-tulos ovat vahvistaneet tunnetta siitä, että olemme oikealla tiellä ja että kehitystyömme näkyy myös Elon ulkopuolelle.

Neuvoksi EcoVadis-arviointia aloittavalle, sanoisin, ettei kaikkea tarvitse saada kuntoon kerralla. Arviointi on ennen kaikkea työkalu oman toiminnan kehittämiseen. Se auttaa tunnistamaan vahvuudet ja näyttää konkreettisesti ne alueet, joihin kannattaa keskittyä seuraavaksi. Meillä tavoitteiden ja mittareiden kuvaaminen tarkentui arviointien myötä huomattavasti. Olemme esimerkiksi sisällyttäneet laajaan vuosittaiseen henkilöstötutkimukseemme kysymyksiä tasapuolisesta kohtelusta, osallistamisesta, moninaisuudesta sekä uudistumisesta ja asettaneet näille kunnianhimoiset tavoitteet. Vuoden 2025 kyselyssä 97 % elolaisista koki voivansa olla oma itsensä työyhteisössä ja nousua edellisestä kyselystä oli kolme prosenttiyksikköä. Pitää siis uskaltaa asettaa tavoitteita ja tehdä töitä niiden eteen. 

Elo sijoittui vuoden 2026 EcoVadis-arvioinnissa yritysten parhaan prosentin joukkoon ja saavutti platinatason. Vastuullisuustyön pisteet paranivat kaikilla arvioiduilla osa-alueilla. Työntekijä- ja ihmisoikeuksissa tulos koheni 11 pistettä ja oli 86/100. EcoVadis tarkastelee kriteerien täyttymistä politiikkojen ja periaatteiden, käytännön toimenpiteiden sekä saavutettujen tulosten perusteella. EcoVadis on maailman johtavia vastuullisuusarviointeja tekevä yritys. Arvioinnissa käytettävät menetelmät ja siitä saatava luokitus perustuvat kansainvälisiin vastuullisuusstandardeihin.