Poissaololaskuri
Tältä sivulta löydät Elon poissaololaskurit. Voit laskea sairauspoissaolojen ja työntekijöiden vaihtuvuuden aiheuttamia kustannuksia yrityksellesi.
Arvioi poissaolojen ja henkilöstön vaihtuvuuden kustannuksia
Henkilöstön poissaolot aiheuttavat yritykselle merkittäviä kustannuksia. Poissaololaskurin avulla arvioit kuinka paljon poissaolot maksavat yrityksellesi ja kuinka paljon säästöjä voi syntyä, kun poissaoloja onnistutaan vähentämään.
Henkilöstön vaihtuvuus on luonnollinen osa työelämää, mutta liiallisena siitä voi muodostua merkittävä kustannustekijä yritykselle. Vaihtuvuuslaskurilla voit laskea suuntaa antavan arvion vaihtuvuuden kustannuksista yrityksellesi.
Toimintamallit sairaspoissaolojen vähentämiseen
Esihenkilötyö, varhainen tuki, työhyvinvointiin panostaminen ja suunnitelmallinen työterveysyhteistyö auttavat vähentämään sairaspoissaoloista johtuvia kustannuksia ja tuottavuuden menetystä.
Vaikuttavimmat tulokset saavutetaan, kun työkykyä johdetaan ennakoivasti ja suunnitelmallisesti. Elon asiantuntijat ja työkykypalvelut auttavat tunnistamaan yrityksen työkykyriskejä sekä löytämään juuri omalle yritykselle sopivat ratkaisut riskien hallintaan.
Varhainen tuki
Mitä aiemmin työkyvyn heikkeneminen huomataan, sitä paremmat mahdollisuudet on estää tilanteen vaikeutuminen. Varhaisen tuen malli auttaa yritystä tunnistamaan työkykyriskit ajoissa. Malliin kuuluu selkeät käytännöt sairauspoissaolojen seurantaan, työkykyriskien tunnistamiseen ja tarvittavan tuen tarjoamiseen. Oikea-aikainen ja oikein kohdennettu tuki auttaa työntekijää jatkamaan työssä sekä vähentää sairauspoissaoloista aiheutuvaa tuottavuuden menetystä ja kustannuksia.
Työkykyjohtaminen ja työterveysyhteistyö
Työkykyjohtaminen on ennakoivaa ja tavoitteellista toimintaa, joka perustuu henkilöstön työkyvyttömyysriskien tunnistamiseen ja arviointiin. Kun työkykyä johdetaan suunnitelmallisesti, henkilöstö voi paremmin, sairauspoissaolot vähenevät ja yrityksen toiminta tehostuu. Yrityksen omia toimintamalleja täydentävät tiivis moniammatillinen yhteistyö sekä työterveyshuollon asiantuntemus ja palvelut.
Elon työkyky palvelut auttavat ehkäisemään sairauspoissaoloja
Elon Työkykypalvelut tukevat henkilöstön työkyvyn edistämistä ja ennakoivaa tiedolla johtamista.
-
Henkilöstökyselyillä ja riskikartoituksilla mittaat työpaikan tilannetta ketterästi ja tunnistat kehittämistarpeita ennakoiden.
-
Koulutuksemme kehittävät yrityksen osaamista ja tukevat henkilöstön työkyvystä huolehtimista.
-
Asiantuntijamme ovat tukenasi kaikissa työkykyjohtamiseen, varhaisen tuen toimintamalleihin sekä ammatilliseen kuntoutukseen liittyvissä asioissa.
Usein kysyttyjä kysymyksiä sairauspoissaoloista
Laskurin tulokset ovat tutkimustietoihin perustuvia suuntaa antavia arvioita, joiden tarkoituksena on auttaa hahmottamaan sairauspoissaoloista aiheutuvan menetetyn työpanoksen vaikutuksia. Todelliset kustannukset voivat vaihdella toimialan, työtehtävien ja muiden yrityskohtaisten tekijöiden mukaan. Esimerkiksi 3800 euron kuukausiansiolla yhden sairauspoissaolopäivän kustannukseksi arvioidaan noin 400 euroa menetettynä työpanoksena.
Yrityksen sairaspoissaoloja voi verrata esimerkiksi toimialan tyypilliseen tilanteeseen, mutta yksittäinen sairauspoissaololuku ei kerro riittävästi tilanteesta. Olennaista on seurata poissaolojen kehitystä ajan kuluessa sekä tarkastella poissaolojen taustalla olevia syitä. Usein sairaspoissaolo tietoja kannattaa yhdistää muihin tiedonlähteisiin, kuten henkilöstökyselyn tuloksiin, työterveyshuollon havaintoihin ja varhaisen tuen keskusteluja koskeviin tietoihin.
Ensimmäinen askel on arvioida sairauspoissaolojen kehityssuunta ja taustatekijät. Tilannetta kannattaa tarkastella eri henkilöstöryhmien tai toimipaikkojen tasolla, jotta mahdolliset riskiryhmät tunnistetaan. Seuraavaksi on hyvä arvioida, millaisia käytäntöjä yrityksessä on työkyvyn tukemiseen, kuten varhaiseen tukeen ja työterveysyhteistyöhön liittyen. Parhaat tulokset saavutetaan yleensä silloin, kun toimenpiteet kohdistetaan tunnistettuihin riskiryhmiin ja sairauspoissaolojen taustalla oleviin syihin. Vaikuttavimmat ratkaisut tukevat samanaikaisesti henkilöstön työkykyä sekä kehittävät työoloja ja johtamiskäytäntöjä.
Sairauspoissaoloja kannattaa seurata säännöllisesti vuoden aikana, ei vain vuosittain. Mitä aikaisemmin muutokset havaitaan, sitä nopeammin niiden taustasyihin voidaan puuttua. Säännöllinen seuranta auttaa tunnistamaan työkykyriskit ajoissa ja tukee ennakoivaa työkykyjohtamista.
Henkilöstön vaihtuvuus on jossain määrin luonnollinen osa työelämää. Liiallisena se on merkittävä haaste yritykselle. Henkilöstön vaihtuvuuteen on tutkitusti yhteydessä työkuormitukseen, työhyvinvointiin ja johtamiseen liittyviä tekijöitä, joihin organisaatio voi vaikuttaa työkykyjohtamisella. Henkilöstövaihtuvuuden kasvu voi olla merkki heikentyneestä työhyvinvoinnista.