Jumplink

Organisationens förändringsberedskap till stöd för arbetsförmågan

Arbetslivet förändras ständigt, och varje tidsperiod för med sig nya utmaningar och möjligheter. Under de senaste åren har den teknologiska utvecklingen medfört många förändringar på arbetsplatserna. 

Förändringar i arbetet upplevs alltid individuellt. En negativ förändringsupplevelse kan försämra välbefinnandet i arbetet, men i bästa fall erbjuder förändring möjligheter att lära sig nytt och utveckla arbetet så att det fungerar smidigare. 

Företag behöver forskningsbaserad kunskap för att utveckla verksamhetsmodeller som stöder arbetstagarnas arbetsförmåga i ett föränderligt arbetsliv. 

Studien Organisationens förändringsberedskap till stöd för arbetsförmågan undersöker de resurser som möjliggör förändringsförmåga och granskar personalens upplevelser av förändringar på finländska arbetsplatser. 

Elos studie om organisationens förändringsberedskap till stöd för arbetsförmågan

I vår forskningsrapport Organisationens förändringsberedskap till stöd för arbetsförmågan granskar vi förändringsberedskap ur företagsledares, HR-specialisters och personalens perspektiv. Rapporten går igenom organisatoriska resurser som stöder arbetsförmågan och arbetets smidighet i ett föränderligt arbetsliv.specialisters och medarbetares perspektiv. Rapporten går igenom organisatoriska resurser som stöder arbetsförmågan och arbetets smidighet i ett föränderligt arbetsliv. 

Elos analyser närmar sig resurserna för förändringsförmåga på ett heltäckande sätt. Forskningsmaterialet består av Elos enkät om förändringsupplevelser i kundföretag (2025), intervjuer med HR-specialister (2025), en gemensam enkät för beslutsfattare i små och medelstora företag tillsammans med LokalTapiola (2024 och 2025) och resultaten från Elos enkätverktyg Undersökning av arbetsklimatet (2022–2024).specialister (2025), en gemensam enkät för beslutsfattare i små och medelstora företag tillsammans med LähiTapiola (2024 och 2025) och resultaten från Elos arbetsgemenskapsundersökning (2022–2024) 

Att bygga organisationens förändringsberedskap skapar förutsättningar för lyckade förändringar

Organisatorisk resiliens avser organisationens förmåga att anpassa sig till förändringar och upprätthålla sin verksamhet i föränderliga förhållanden. 

Resiliens byggs på identifierade resurser som hjälper organisationer att förutse förändringar och stöder förnyelse och lärande. 

Resiliens handlar inte enbart om att hantera motgångar, utan också om att omvandla förändringar till möjligheter. 

Elos analys identifierar centrala resurser relaterade till förändringsförmåga som skyddar arbetstagare under förändringar och stöder ett smidigt arbetsflöde: 

  • Förutseende och förnyande verksamhet 
  • Smidigt samarbete och tillit 
  • Ledning av lärandet 
  • Lösningsinriktat agerande 
  • Psykologisk trygghet 
  • Delaktighet och stöd vid förändringar 

Fem centrala forskningsfynd

  • Omvärldsbevakning främjar förändringsförmåga i små och medelstora företag

    Enkäten riktad till företagsledare visar att finländska arbetsplatser aktivt följer signaler på förändringar.
  • Gott vardagsledarskap skapar grunden för arbetsförmåga i förändring.

    HR-intervjuerna framhäver att resiliens utvecklas genom starkt vardagsledarskap. Rimliga arbetskrav, högkvalitativt närledarskap, stöd för lärande och smidigt samarbete utgör grunden för förnyelse och anpassning.intervjuerna framhäver att resiliens utvecklas genom starkt vardagsledarskap. Rimliga arbetskrav, högkvalitativt närledarskap, stöd för lärande och smidigt samarbete utgör grunden för förnyelse och anpassning. 
  • Psykologisk trygghet möjliggör gemensam utveckling av arbetet.

    Data från enkätverktyget Undersökning av arbetsklimatet visar att psykologisk trygghet är en förutsättning för att utveckla arbetet tillsammans. Diskussioner om förändringar och delaktighet i utvecklingen är betydligt vanligare när psykologisk trygghet är stark.
  • En positiv förändringsupplevelse stöder arbetsförmågan.

    Elos enkät om förändringsupplevelser visar att en arbetstagares personliga upplevelse av förändring starkt påverkar hur den återspeglas i arbetets smidighet och välbefinnande. 
  • En lyckad förändring kräver stärkande av organisationens förändringsberedskap.

    Enkäten visar att ju starkare arbetstagarna upplever organisationens förändringsberedskap, desto nöjdare är de med hur förändringar genomförs.

Verktyg för att stärka organisationens förändringsberedskap

Resurser relaterade till förändringsberedskap bör ses som mål att sträva mot. De är inte enbart existerande styrkor, utan kontinuerliga utvecklingsområden som ingår i det dagliga ledarskapet som stöder arbetsförmågan. 

Parallellt med studien Organisationens förändringsberedskap till stöd för arbetsförmågan har praktiska verktyg utvecklats – baserade på forskning och observationer i arbetsvardagen – för att hjälpa företag att bedöma och stärka dessa resurser. Detta materialpaket kommer att finnas tillgängligt i början av 2026 i Elos lärmiljö, Elokanava. 

Vill du höra mer om våra lösningar för ledning av arbetsförmågan?

Lämna dina kontaktuppgifter, så ringer vi dig.