Ioan Canta blev företagare för att sysselsätta sin familj – nu jobbar 40 personer i städföretaget
Ioan Cantas bana som företagare började för 20 år sedan och nästan av misstag när han skulle hitta ett jobb åt sin fru. Nu driver Canta över ett framgångsrikt företag i städ- och byggbranschen, BNA Floneli, som sysselsätter 45 personer.
– Det är inte lätt för en invandrare att grunda ett företag, men det är ett säkert sätt att skaffa sig ett arbete. Som företagare har jag dessutom själv kunnat sysselsätta andra människor som annars har svårt att få jobb exempelvis på grund av bristfälliga språkkunskaper, berättar Canta.
Canta hann vara företagare i två olika branscher innan han startade sitt städföretag. Det har krävts uthållighet och hårt arbete för att bygga upp ett framgångsrikt företag. Också slumpen har spelat in.
Från hemstädning till byggarbetsplatser
År 2003 gifte sig Canta med sin rumänska fru som flyttade till Canta i Finland. Samma år inledde Canta också sin företagarbana när frun behövde ett jobb.
– Jag tänkte då att om vi köper en restaurang så är det åtminstone ett säkert sätt att sysselsätta oss bägge två, minns Canta.
Makarna grundade firman BNA Flonel och startade en egen restaurang. Småningom växte familjen och frun hann inte längre delta i företagsverksamheten. År 2007 sålde Canta restaurangen och började köra taxi under eget firmanamn.
Den nuvarande affärsidén föddes 2013 via fruns nya arbete. Hon hade fått jobb som hotellstäderska, men arbetet var osäkert och stressigt. Canta resonerade att eftersom de redan hade en firma så varför inte börja erbjuda städtjänster som företagare? Han fixade en webbplats för marknadsföring av städtjänster, skrev ut reklam och delade ut dem i postlådorna under sina taxiuppdrag.
– Småningom spred sig ryktet. Snart kom det så många telefonsamtal att också jag började städa trots att jag inte visste något om städning, säger Canta med ett skratt.
Snart behövdes det igen flera händer och 2014 anställde företaget sin första utomstående arbetstagare. Drygt fem år senare har företaget redan över 40 anställda och Canta själv har lämnat moppen och sköter nu administrationen och övervakar städarbetsplatserna.
BNA Flonel växte på drygt fem år från ett enpersonsföretag inom hemstädtjänst till ett företag som sysselsätter över 40 personer, och vars huvudsakliga verksamhetsområde är slutstädning av byggarbetsplatser.
Paketlösning från en enda lucka
Företaget har varit lönsamt och vuxit hela tiden. Verksamheten tog ett stort kliv framåt 2014 när byggarbetsplatserna kom med i bilden. Det här steget skedde av en tillfällighet när en Cantas bekant som jobbade i en byggfirma bad om städhjälp till ett renoveringsobjekt. Canta förväntade sig ett vanligt kontorsstädningsuppdrag, men det visade sig vara fråga om en stor byggarbetsplats.– Då måste vi förstås skaffa ändamålsenliga kläder och utrustning och jag tänkte att det ju vore bra om vi kunde utnyttja dem också senare. Jag erbjöd våra tjänster åt ett annat företag som också renoverade i samma byggnad, och så kom vi igång, berättar Canta.
I dag är slutstädningar av byggarbetsplatser det största serviceområdet för BNA Flonel. Verksamheten har dessutom utvidgats till byggnadsstädning, arbetsbaserade byggentreprenader, helhetsentreprenader samt byggnadsskydd och personaltjänster. Företaget utför alltjämt också kontorsstädning.
I framtiden vill Canta bygga ut sitt företags tjänsteutbud så att det kan erbjuda övergripande paketlösningar med hjälp av samarbetspartner. Redan nu samarbetar BNA Flonel inom byggnadsskydd med ett annat företag i byggbranschen och förhandlar som bäst med ytterligare ett företag.
– Vi vill på ett och samma ställe erbjuda alla de tjänster som kan behövas på en byggarbetsplats. Det är inte många företag i vår storleksklass som kan erbjuda ett lika omfattande paket.
Egna värderingar viktiga
Canta anser att företagets framgång framför allt beror på bra och nöjda anställda. Han förstår sina anställdas vardag bra, eftersom han själv tidigare har gjort samma jobb.– Städning är ett tungt och krävande arbete. Jag vill att våra anställda känner sig uppskattade hos oss, säger Canta.
De anställda stannar vanligen hos företaget i åratal, vilket säger något om hur nöjda de är. Personalens välbefinnande och nöjdhet stärker i sin tur kundnöjdheten.
– Det är en självklar utgångspunkt att avtal, entreprenader och fakturering sköts som sig bör, men ovanpå det ska man dessutom erbjuda bästa möjliga kundservice, sammanfattar Canta.
Det är viktigt för Canta att hålla fast vid sina värderingar. Han vill att hans företag gör sitt för samhället och stöder till exempel Invalidförbundets arbete och cancerforskningen.
– När vi började med städverksamheten bestämde vi med frun att vi ska hjälpa andra om det bara är möjligt. Vi kom också själva in i branschen lite av misstag, så varför skulle vi inte göra något gott för andra nu när vi har möjlighet?
Canta anser att det mest givande med företagandet är just det att man kan påverka det som är viktigt för en själv.
– Inte är det lätt. En företagare kan inte lämna kvar bekymren på arbetsplatsen utan är på jobb hela tiden. För mig är det ändå viktigt att jag själv får bestämma hur jag sköter mitt företag.
Håll fast vid detta – Ioan Cantas råd till nya företagare
1 Var enträgen och tålmodig.
2 Uppskatta dina anställda och dina kunder.
3 Håll fast vid dina egna värderingar.
4 Sköt allt omsorgsfullt och ordentligt ända från början.
5 Var ärlig.
