Databankenför arbetsförmåga och tillväxt i småföretag
Företagares eget välbefinnande
Företagares eget välbefinnande
Mer än hälften av småföretagarna upplever arbetsglädje minst några gånger i veckan

Nästan 60 % av småföretagarna bedömer sin arbetsförmåga som minst god

Viktiga resurser och tressfaktorer för småföretagare
De starkaste resurserna som stöder småföretagare är den egna arbetsgemenskapen och externa nätverk. Andra viktiga faktorer är möjligheten att påverka sitt eget arbete samt variation och meningsfullhet i arbetsuppgifterna.
De största stressfaktorerna för småföretagare kommer från verksamhetsmiljön, såsom marknadsläget och ökade kostnader. Tidsbrist, arbetsbelastning och osäkerhet kring arbetsmängd eller förändringar bidrar också till stress.
Personalens välbefinnande i småföretag
I småföretag ser man behov av utveckling när det gäller uppföljning av psykisk belastning

Att stödja arbetsförmågan i växande företag
Tillväxt ger meningsfulla utvecklingsmöjligheter för personalen, nya arbetsplatser och ekonomiska fördelar. Samtidigt innebär tillväxt förändringar i det dagliga arbetet, nya processer, förändrade roller och ofta även ökade krav. Under tillväxtperioder är följande nyckelfaktorer kopplade till god arbetsförmåga i små och medelstora företag:
- Känslan av att kunna möta arbetskraven
- Smidigt arbetsflöde
- Återhämtning från arbetet
God återhämtning från arbetet, stark känsla av att kunna möta arbetskraven och upplevelsen av smidigt arbete syns som starkare arbetsförmåga i växande företag. Under tillväxt är det särskilt viktigt att följa personalens upplevelse inom dessa tre områden.
Elos datadrivna ledningstjänster ger verktyg för att mäta olika delar av personalupplevelsen. Genom att satsa på att stärka dessa tre kärnresurser kan man enligt forskning förebygga sjukfrånvaro och skapa förutsättningar för produktivitet.
De tre viktigaste faktorerna för arbetsförmågan i växande småföretag

Främjande av psykiskt välbefinnande i det dagliga arbetet i småföretag
-
Uppmuntran och erkännande för utfört arbete
-
Praktisktstöd i vardagen
-
Uppmuntrantillöppendialog
-
Identifieringoch reaktion påvarningssignaler
-
Tidigtochförstärktstöd
-
Utnyttjande av expertstöd
Tillväxtstrategier som stöder arbetsförmågan
-
Ledning av lärande vid förändrade kompetenskrav
-
Tydliggörande av arbetsrollerundertillväxt
-
Uppföljning av arbetskravochbelastning
-
Bevarande av gemenskap och säkerställande av informationsflöde
-
Kontrollerad tillväxt genom utveckling av strukturer och verksamhetsmodeller