Useissa suomalaisissa pk-yrityksissä kasvun mahdollistaminen ja päivittäinen liiketoiminnan pyörittäminen vievät mehut ja resurssit. Henkilöstön hyvinvointia ja työkykyjohtamista pidetään yrityksissä tärkeänä, mutta toisinaan niiden hoitaminen jää toimistopäällikön, talousjohtajan tai joskus jopa yrityksen toimitusjohtajan harteille kaiken muun ohessa.

– Tällaisessa tilanteessa on tärkeää, että uusien asioiden oppimisesta ja haltuun ottamisesta tehdään mahdollisimman helppoa, kertoo Elon työkykyjohtamisen kehittämispäällikkö Noora Poussu.

Työkykyjohtamisen taitaja -valmennus perustuu mikro-oppimiseen, jossa uusia asioita opitaan pieni pala kerrallaan. Valmennuksen tavoitteena on lisätä tietoa ja ymmärrystä työkykyyn vaikuttavista tekijöistä sekä tarjota perustietoa ja käytännön työkaluja, joiden avulla osallistuja pystyy kehittämään työkykyjohtamista omassa organisaatiossaan.

– Tässä valmennuksessa pysytään perusteissa. Osallistuja ei tarvitse HR-taustaa tai kosketusta työkykyjohtamiseen. Valmennuksessa lähdetään liikkeelle perustermistön oppimisesta ja edetään siitä eteenpäin syventäen, selventää Poussu.

Verkko-opiskeluna toteutettavan ohjelman kokonaiskesto on n. 3 kuukautta. Opiskelu on ajasta ja paikasta riippumatonta. Ohjelma koostuu parin viikon välein avautuvista ohjatuista oppimismoduuleista sekä monipuolisista vuorovaikutteisista oppimistehtävistä. Oppimisohjelman läpivientiin olisi hyvä varata noin 1–2 tuntia opiskelua viikossa.

Pilottikurssi päättyy joulukuussa, jonka jälkeen valmennusta kehitetään saamamme palautteen perusteella. Uusi ryhmä alkaa heti alkuvuonna 2020.

Haluatko työkykyjohtamisen taitajaksi? Ilmoittaudu mukaan osoitteessa tyokykyjohtaminen@elo.fi.